http://www.luojiji.com/thread-6144-1-1.html
- 戰略三部曲是:預測-破局點-All in。
- 你的腦海裡必須有一個對於這個行業越來越清晰的認知格局腦圖。哪裡已經是過度競爭?哪裡剛興起卻沒人察覺?三四線城市網民的不同在哪?互聯網與哪個行業,以哪種形式的結合會有機會等等。
- “沒有偶然,只有必然,所有單點都是大趨勢下的必然。”一個現象,它發生的時候,一定有大趨勢支撐它。沒有孤立的單點,本質都是大趨勢下的單點的必然。
- 美國人強調Think Different很有情懷,後來才發現,本質不是情懷,而是為了減少競爭成本。
- 戰略認知的兩個誤區
第一個誤區是:見招拆招,啥熱做啥,啥熟悉做啥。
第二個誤區是:做產品的方法論依然停留在5年前,認為抓一個簡單功能熱點就顛覆格局。 - 回到根本:怎樣做戰略?
腦海要有大格局。大格局就是對這個行業深入的、清晰的認知。
養成格局和破局結合的思維習慣。 - 戰略,就是要求我們進行深入的、逼迫自我的思考。真正的超越機會,不是來自於在工作時間上把對手逼死,而是在認知深度上先把自己逼瘋
- 戰略就是一個槓桿。它讓你做的每一件事,都放大幾倍,幾十倍。一旦遠離這個槓桿,就變成小公司創業模式。關鍵是,這種創業模式,又比不過真正的創業公司。
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