星期六, 4月 17, 2021

NO.30 这一代人有什么新机会?

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  • 看商業評論,就是在看這個時代的機會是什麼。
  • 那些還看不見、摸不著、說不出,但是又會在將來有重大影響的苗頭,叫幾。
  • 知幾是一個很高明的狀態,就是在還沒有的時候,我就能判斷這個東西快出現了。我們現代漢語當中講“幾乎”、“機會”,都是從這個字演化出來的。所謂“見幾而作”,就是這個意思。
  • 英特爾公司的CEO格魯夫說:“不論是關鍵的壞消息,還是關鍵的好消息,都是踏著貓步來的”。
  • 到了未來,比如2050年的人,看我們這一代人,也是一樣的,“2021年的人多傻啊,那麼多機會放在那裡,他們怎麼就看不見呢?
  • 我自己的理解是:因為我們對“機會”這個東西的理解出了問題。我們把機會看成是自己之外的東西,是一隻出沒無常的兔子。只要這麼看機會,那麼機會注定是追不上的。
  • 機會不昂貴,就不可能被看見;機會因為昂貴,所以總會被錯過。
  • 我們經常把機會比喻成行動迅速、活潑可愛的小動物,這是我們對於機會的一個固有看法。
  • 我們這代人的最大的機會,不是什麼動態的,不可把握的東西,它來自於一個持續的、穩定的過程。換句話說,我們要問,機會更像一隻兔子,還是更像一棵樹?
  • 觀察角度:資源獲取的路徑。農村獲取資源,路徑是本地化的。要飲水,就要打井;要燒火,就要去砍柴。最重要的兩種生活資料,柴火和水,我們中國人稱為薪和水,所以中國人把工資稱為薪水。這兩樣東西在農村都是本地化的。
  • 我們對城市可以有一個最簡單的定義,就是去本地化的雲端賦能系統
  • 為什麼市中心的房價更高?因為市中心被投放的資源更多。
  • 並不是人聚起來就是城市,人分散種地就是農村。你只要是處在一個連綿不斷的去本地化的被雲端賦能的過程中,你就在城市化中。而且,這是一個不會終結的過程。
  • 人的生存,有三樣東西必不可少。第一個是物質,第二個是能量,第三個是信息。第一次工業革命解決的是物質的自由移動;第二次工業革命解決的是能量的自由移動;第三次工業革命是信息的自由移動。而第四次工業革命呢?其實就是智能革命。
  • 所謂的“智能”,不是在一個機器裡正在發生什麼神秘的事,其實還是人。不是有一句話嗎?所謂人工智能,就是有多少人工就有多少智能
  • 就是在你需要做決策的場景下,可以把無數相關的人召集過來開會,給你出主意。只不過,召集來的人,不是真人,而是真人留下來的數​​據
  • 第四次工業革命,我們稱之為智能革命,其實本質就是讓人的判斷也可以用數據的形式通過“雲管端”直接投送到一個點上,幫助人做決策。
  • Zara,快時尚品牌。它最出名的就是推出新品的速度。別人開一場服裝發布會,大市場還沒開賣的時候,Zara模仿、抄襲的產品就已經在市場上出現了。 Zara一年推出多少個單品? 1.2萬個。
  • SHEIN一年推出多少個單品?在2019年,SHEIN總共推出了15萬種款式的產品,也就是說一個月上新一萬多種。
  • SHEIN有一個跟踪系統,跟踪在互聯網上大大小小的服裝零售網站的產品,把它們的圖樣、顏色、價格變化、面料、款式等這些數據抓取以後進行數據分析。
  • 從“注意力經濟”演化成了“意願經濟”。什麼意思?過去,只有買到了注意力,才能有生意做。所以流量是一切。而今天,誰能通過新的數據手段收集到消費者的意願,誰就有生意做。
  • 在商業世界裡,需求的真相是一座山,它在一個無比深的海裡。隨著技術的發展,它不斷地顯示出一個接近於真相,但是永遠不可能到真相的一種狀態。而你的產品,就要不斷地跟這種真相保持同步,這就是產品的無限遊戲。
  • 當島變成山的時候,幹任何一件原來的事,請注意不是新事,玩法在發生變化
  • 在一個劇烈的城市化的過程中,每一個人都被原地賦能,在島變成山的過程中,每一片汪洋大海都可能變成肥沃的田野。
  • 整個周邊環境的優化,原地不動者享受到了“拆遷戶紅利”。你往深鑽,不用答理外面跑兔子跑鹿,做自己的事就好了。
  • 機會不是敏捷者獨享的盛宴,機會也是對深耕者的獎賞。
  • 暗能力。每一個人的能力之外,可能有一些暗能力。這種能力由於沒有用於交易,所以它就變不成一種業務。
  • 字節跳動為什麼做這麼多APP,而且成功率極高?因為它有一個標籤(Tag)系統。一個天天看今日頭條的人,你每一天都是在向字節跳動匯報你是誰,你從哪裡來,你要到哪裡去,你真正需要的到底是什麼。
  • 現在很多企業都在講,要打造“第二曲線”,也就是下一個業績增長點。吳伯凡老師說,第二曲線不是打造出來的,是暗能力、暗業務在變化了的場景裡的自然表達和外化。
  • 暗業務的特點是,它就在你從事核心業務,想把它做到極致的時候,你無意當中就已經具備了那些資源和能力。專注自己的事兒,專注自己的挑戰,然後想出各種各樣的解決方案,這些解決方案就會變成富裕的能力,可以幹別的事兒。
  • 世界不是按領域劃分的,而是由挑戰組成的。機會不是一個你之外的、需要你追逐的東西。機會實際上是解決了一個挑戰,以後產生的暗能力。
  • 你做的其實不是產品,而是在解決問題過程當中,倒逼出自己的能力。
  • 德魯克說:一家偉大公司的重要特點之一,就是它所做的所有事情當中,有一半是看不到的,而看不到的這一半恰恰把這個公司與其它公司區別開來。

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