https://www.dedao.cn/article/92GB1my8okM5VMn0q4JWgNnEe4Z73r
- 如果你被“卡脖子”肯定是存在短板。
- 產業生態的特點是什麼呢？它有若干個環節，這些環節往往是從產業生態的初期就相互伴隨著、相互合作著一起成長起來。
- 如果是直道，其實很難超車，我們需要的是一個彎道。
- 兩個重點一定要把握住：第一，要有新的科技去改變這個產業格局，才能形成超車的機會；第二，當產業格局改變的時候，我們不能再用進口替代，一對一替代的辦法，而是要用產業生態協作的辦法，也就是說我們要面對未來培養生態。
- 工業革命這個改變意味著什麼？簡單地說，叫做生產的規模化。
- 規模化的生產和規模化的市場覆蓋，這個是工業革命給我們帶來的真正的利益。
- 工業革命的特點是產品的規模化，它的特點是把服務固化到產品裡
- 人工智能一個了不起的地方在於什麼呢？它可以把我們人類的經驗可以被固化下來，而且可以被複製，而且它固化的可以是人類最優秀的經驗。
- 我們認為這是真正的未來，叫做服務的規模化
- 服務的規模化具體怎麼體現？首先我們說，服務都是由人來提供的，所以服務規模化有兩個階段。一個階段叫做職業的增強，我還做不到對人的服務實現完整替代，因為人的服務的靈活性、個性化是服務特別強大的地方，這也是為什麼工業革命初期的時候做不到對服務的替代，而只能給你產品。
- 特斯拉研究的是什麼呢？自動駕駛的跟車技術，一個卡車司機開著一輛車在前面，後面第二輛第三輛不需要司機了，只要跟著前車就好了，甚至第四輛、第五輛，所以一個人可以開三輛卡車，而不是一輛，他的職業能力增強了，這是第一個階段。但是這個還不夠好，我們知道到最後一定要實現職業替代，根本不需要人幹。
- 將來的機器人應該是全部互聯互通的，它們甚至能夠配合著完成任務，機器人可以協作完成一個任務。對我們而言，我們就生活在一個由機器人協作的系統上面的
- 全球的經濟發達程度和發展水平，不是取決於先進科技引入的速度，很多窮國引入先進科技也很快，但它取決於引入先進科技的深度，用科技用的人的多少，是不是人人都在用，是不是天天都在用，用的頻度決定了整個經濟繁榮的水平。
- 中國的科技製造能力都不是全球第一，而是唯一，我們給了三個定語，如果大家熟悉的話，我們複習一下功課，叫大規模的、複雜產品的開放製造
- 他們研究全球預測未來的很多很多理論，很多很多的規則，什麼規則能能預測未來。他們最後發現預測未來最準的理論只有兩條，其他都不太準，一條是大家熟知的摩爾定律——每隔18個月計算能力就翻一倍，成本就降一半——這個過去這些年一直是準的。另一個大家不太熟悉，這個理論比摩爾定律還準，叫做萊特定律。
- 萊特定律說的是什麼呢，是說你的生產產量提升一倍，你的成本就按一個比例降低，比如10%或者15%，而且會持續降低，你再翻一倍又降15%，再翻一倍再降15%。
- 資本方是最容易找到的——因為你天天在產業里幹的就是這個事情，你最知道誰是誰，誰有信用，而且最重要的是你能夠把這個信用傳遞過去。讓資本形成一個信用合作的紐帶，這個是資本方能幹的事。
- 我們要把環節打通，把先進科技固化到服務裡並一直提供規模化的服務——這裡說的不是傳統服務，不是外賣小哥，而是用科技能夠提供的規模化服務使得它能夠替代掉最牛的服務人員、最高檔的服務人員，並提供最完善的服務，而且這個服務是規模化提供的。
- 服務規模化，核心是要把人類的經驗——尤其最優秀的經驗固化下來。
- 中國能不能贏取決於你放在眼下還是放在未來。我認為放在眼下，贏的機會不大。當然不是說完全沒有，但是不大。為什麼？人家生態早就佈局好了。放在未來很有可能贏，誰對未來的佈局好誰就可能贏。
- 今天的競爭已經不是拳擊手之間的競爭，已經是拔河了，甚至是多方拔河，是一個複雜局面，這時候需要的是你的協調力，是你的掌控力，而不是你把競爭對手幹掉
- “冰球理論”。我們知道，冰球場上的冰球跑的是特別快的，所以如果一個傻的冰球運動員，你的行為方式就是追著冰球跑，而一個聰明的人是什麼？是判斷冰球的落點，然後往你預判的那個落點去跑。
- 現代化可能不是由任何一個原因導致的，可能既不是技術，也不是社會組織方式，也不是政治制度，他說看來看去只有一個東西可以導致現代社會的誕生，就是增長的力量。
- 服務規模化給不搞科技的人帶來了巨大的機會——我們原來經常打一個比方，坦克是英國人發明的，但是閃電戰是德國人打出來的，閃電戰比坦克要重要。
- 懂技術，而且懂得怎麼把技術用到讓老百姓獲得一個更好的服務——這樣的人在未來有巨大的市場，這才是我們每個人的福音。
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