https://www.dedao.cn/article/ml9WNdP1QvaeKYdYQeXAzx82Dyog0B
- 不信任到底是不信什麼?華為分析,至少有這麼幾種可能:
- 不信任產品
- 不信任員工
- 不信任企業戰略
- 不信任你的售後服務水平
- 華為就打造了一套方法,分別針對這些情況,匹配後方資源,打消客戶疑慮。這套打法,華為內部叫“一五一工程”。
- “一五一”指的是,一支無往不勝的營銷隊伍,五種固定的銷售動作,以及建立一個可被隨時調取的資料庫。
- “五種銷售動作”分別是
- “參觀公司”
- “參觀樣板點”
- “現場會”
- “技術交流”
- “高層拜訪”
- 在華為,“參觀公司”“參觀樣板點”“現場會”“技術交流”“高層拜訪”,這些不是可做可不做,而是必須做的事。
- 這五件事針對的,實際上就是客戶不信任的幾個層面
- 華為解決客戶信任問題的方法其實就是一句話,叫“不靠深情,靠套路”,正所謂“真情留不住,套路得人心”。具體說,就是通過標準化的流程,全公司共享的數據庫,靠團隊按步驟接待客戶,增加與客戶接觸的維度,充分利用後方資源,一步步排除他的疑慮。
- 華為在努力做到“人無我有,人有我新”。
- “人無我有”指的是華為讓整個客戶接待套路化,無論面對哪個客戶,都從頭到尾走一遍標準流程。有的時候只是因為多做了一步,甚至一小步,客戶就被打動了。
- 人有我新”指的是把每一個套路進行精細化、個性化,讓整個“一五一工程”變成了可調整、可迭代的內部支援型產品。
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