日本電子業的衰落，是從什麼時候開始走下坡的？

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• 從電子工業的日本國內生產總金額來看，二戰後日本的峰值是在2000年，大約為20萬億日元左右，之後開始緩慢下降。這個下降主要是因為日本企業把一些生產基地轉移到了海外（主要是中國）或者讓外國企業貼牌生產（典型的就是富士康）。
• iPhone發售成為日本電子行業轉折點
• 大部分傳統的電子工業產品都不需要了。沒有市場或者市場萎縮，日本電子行業的勢力收縮是必然的。
• 蘋果公司構築了一個以美國總部為首的全球供應鏈和價值鏈。
• 90年代，日本的人工成本是韓國和台灣地區的2倍-3倍。是中國大陸的10倍以上。
• 日本企業成本的上升，不僅僅在於日元的升值和人工成本的高昂。而且，成為開發國家以後，環境成本和合規成本會急速上升。
• 終身僱傭制度到了平成時代，威力就明顯下降了。很多領域，日本企業已經趕上了歐美同行。這個時候需要的是，不斷的發明和創造。這個時候，需要員工更多的個性或者更加寬鬆的公司內部氛圍。
• 泡沫經濟破滅之後，日本的大部分傳統行業都陷入了人員過剩和設備過剩的情況。按照日本的僱傭習慣，公司很難進行裁員。日本的電子行業在1990年以後，技術水準也是不斷提高的。但是企業的盈利都被冗員吃光了。這是日本電子行業的大企業利潤低的重要原因。
• 東亞國家和地區導入日本技術和資金的通路有多種：購買日本生產設備和生產線；吸引日本企業投資辦廠；派留學生和研修生赴日學習；東亞的企業招聘日本退休技術人員；透過貿易日本進行技術指導等等。
• 日本的體制在有追趕目標，或者追求既有產品的更加精細化的時候，是優於美國企業的。但是如果進行產品的戰略性轉變，日本企業的體制是很弱的。