星期五, 4月 28, 2006

沒有差異,就沒有機會


差異..就是與人不同...
差異也代表著風險 
當別人看衰,你看好 
當別人不這樣設計,勇於改變設計 
當別人在罵,你看的到你要的 
 差異讓人獨特...也因此特別的顯眼

星期四, 4月 27, 2006

關鍵在於長久心


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  • 長久心是一種凡事從長遠著眼的心態,不光重視眼前利益、不短線操作,而是追求永續經營。
  • 有了長久心,做人處世才會講求誠信、愛惜名譽,因為有長久心的人知道,在有生之年,甚至身後,社會將不斷地檢驗我們點點滴滴所累積的信用與聲望。缺乏長久心,則心中根本不打算和他人長聚,加以社會健忘,因此能騙則騙。
  • 有了長久心,才會經常鍛鍊體魄、節制飲食,因為我們知道這身軀殼還要長久使用,不易修補,更不能替換。
  • 企業經營者有了長久心,才會為了永續發展而放棄短期利潤;有了長久心,才願意投入資金,從事長期的研究發展、人才培育。有了長久心,不但不會隨時準備「獲利了結,買單走人」,更不會圖謀「掏空公司」。企業若缺乏長久心,這一切都將完全改觀。

星期一, 4月 24, 2006

資料整理的工具好壞分享

資料整理的工具好壞分享
1.TXT
這個是最古老的方式..把看到的重點使用Note記起來..其實就是手寫筆記的進化,這個方法最大的問題是沒有辦法整合圖形...所以使用上面還是遇到許多問題,因為常要把看到的資料整個貼下來...其實比描寫的更直接

2.Word
這個算是TXT的進化,可以貼連結..可以貼圖...多媒體的問題已經解決...但再來遇到的問題是多文件的超連結問題,結構性問題,多人編輯的問題

3.WiKi
WiKi由於是網路的本質,本身已經具備多媒體的功能,嘗試解決Word沒有解決的多人編輯的問題,並增加了搜尋的功能,但使用上面除了本身一定程度上複雜性的問題,我個人覺得還是沒有解決多層次規劃的能力..受限於使用者本身的天份..

4.MindMap
MindMap本身在圖片整合上面還是不是很佳..但在問題分類及多層次的整合有相同好的功能...

星期四, 4月 20, 2006

主管的危機


隨著職位的提昇,事情越來越多人可以幫你... 但問題是你個人的價值在哪裡..存在的價值在哪裡? 還是只剩一張嘴...單純的相信自己的價值 做主管最大的危機莫過於此... 一個優秀的人,不注意,也是會腐化掉~~

IQ測驗

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德國的..支援多國語言..但沒有中文

星期三, 4月 19, 2006

軟體


軟體真的是好...全然是人智慧想像力到哪裡..軟體的極限就到哪裡...而且複製的成本極低....但問題也發生在每個人的習慣差異很大,如何進行軟體合作及如何提供好的軟體合作工具就變成很重要...

星期五, 4月 14, 2006

內部創業


隨著開發產品的經驗越來越多..真的會發現.目前開發一個產品的成本真的高的嚇人...
藉由組織的力量,讓自己的想法實現..才是踏在巨人的肩膀上努力...

青年島耕作


More Info... 弟推薦給我看的書..裡面當然不免有些情色來符合市場需求...但關於一個年輕人剛踏入社會,常會看到的問題及不平..還描述的挺真實的...也許可以藉由別人的故事..來反思自己的問題

星期一, 4月 03, 2006

老闆不放給你做


常聽到這樣的抱怨: 老闆不放給你做

當自己常常抱怨這個問題時...要反問自己...
老闆難道不希望把事情交給別人做?..
當然願意!!...但這個前提是信任你...
問題的根結是自己還沒有得到老闆足夠的信任...
那怎麼怪老闆不放給你做..?

更進一步的思考,
為什麼自己還沒有辦法讓別人信任
願意把事情交給你處理..!!