- 專才，是以一技之長參與某一項特別的社會分工的人。
- 通才，則是不但掌握專業技能，而且能跨領域運用技能，會通用的方法，能夠處理複雜事物的人。
- 孔子說“君子不器”，說的就是君子要做通才。
- 專才力爭起跑線，通才大器晚成。
- 專才知識結構單一，通才橫跨多個領域。
- 專才執行算法，通才創造連接。
- 專才埋頭苦幹，通才知人用人。
- 專才追逐信號，通才自行探索。
- 專才動機明確，通才志存高遠。
星期五, 5月 29, 2020
NO.1100 你愿做一个通才吗？
NO.1099 如何让你的话吸引人？
- 如果是大家找那個會講的人去匯報，那麼全組的工作最有可能得到認可，而且還爭取來很多資源。於是大家都有好處，接下來還會讓他代表大家去匯報。久而久之，在外人的印象裡，他的功勞第一。
- 四講四不講的原則
- 最重要的主題講，其餘都不講。
- 能講清楚的講，講不清楚或者太花時間的不講。
- 講自己的獨到之處，別人都有的東西不講。
- 對自己和朋友有利的話講，對自己和對方沒有好處的話不講。
- 講以前，不妨把想講的內容列一個單子，然後刪除次要的內容，刪到最後，如果再刪，這次講話就可以取消了，那就刪得差不多了。
- 羅老師講他很少在微信中用語音和對方溝通，而是用打字。這麼做的好處是利用打字慢的特點，腦子再想一遍，避免盲目衝動講一些沒必要講的話。
- 永遠用對方懂得的事情和概念，去解釋和形容新的事情，不要用只有自己懂的概念去解釋別人不懂的概念
- 很多時候，不需要像竹筒倒豆子那樣一次把話講完，而是等對方好奇並提問後，以解答的方式把自己的意思繼續表達下去。
星期四, 5月 28, 2020
NO.1098 吃鸡游戏爆火的秘密是什么？
- 退出成本管理。那就是，在遊戲玩家剛剛進入遊戲的時候，不應該把難度設得太高。比如說，第一關，所有的小怪都很容易打死，就算第一關的boss，也基本上很容易打死。到了第二關，再把難度提升。到最後，哪怕你需要被最大的boss打死幾次，也不至於說你就被逼退了，因為這個時候你已經對遊戲非常熟悉了。
- 100這個數字它是個magical number（魔法數字），它不但造成了規模效應，而且讓你玩家的心理產生了質變。你不但不會覺得這個遊戲非常殘酷，而且還會覺得它的休閒性增加了
- 英文叫做Winner winner chicken dinner，因為當時在賭場裡面，如果你贏了，你能吃頓雞。
- 這個遊戲在左邊不但不殘酷，而且讓你的心靈感覺到很休閒，很放鬆。在右邊一旦你吃掉雞，你贏了，你感覺非常非常有成就如果你想讓玩家樂此不疲地玩一個玩法，玩很多很多遍都不膩，你一定要利用好隨機性。感。
- Battle Pass， 相當於把西方世界裡面大的版本更新變成半付費，普通的玩家可以玩Free Pass。也就是說你不用花錢，你只要花更多的時間、更多的努力，你也可以解鎖這個資料片所有的內容。但是如果你花錢買了Battle Pass，你可以解鎖更多的獎勵。記住，內容和獎勵是兩碼事，Free pass的玩家可以玩到所有的內容，但是你不能夠拿到Battle Pass玩家拿到的特殊的獎勵。
星期三, 5月 27, 2020
NO.1095 怎样给美丽建个模？
https://www.ljsw.io/knowl/article/0A.html
- 整形医学面临的独特困境，就是对手术效果的评价很难达成共识。
- 如何用这套模型来拆解美、理解美的变化，以及创造美。
- 把抽象的美参数化，这件事听起来很不可思议，其实就是下苦功夫。
- 脸来说，就有脸型、正脸、侧脸、脸部比例四个维度。
- 在每个维度里，我把美女们的共性当作标准值，先确定好哪个部位长成什么样子，在我们的文化里就被定义为美。
- 然后再在这个标准的基础上，研究不同类型的美，究竟是哪些参数跟标准不一样。
- 在决定一个人颜值的因素里，最重要的就是脸型
- 影响脸型的有两个参数，一是头型，二是脸部轮廓
- 分析脸部轮廓的参数，概括为丰字准则，丰收的丰。丰字的第一条横线，就是两个太阳穴的连线，第二条是两侧颧骨最高点的连线，第三条是两个下颌角的连线。一张轮廓优美的脸，必定是这三条横线的长度，自上而下成比例地由长变短。
- 一张脸的气质是不是高雅、耐看，也由这四个点决定。
- 当我从头到脚重塑一个人的时候，一定也要回到这个感受美的场景里，先雕琢出一个美的体型，再创造出一张美丽的脸。
- 体型有两个关键参数：线条和比例。把这两个参数体现得最明显的是腿部。
- 腿长不一定就是美，关键是要符合比例，让腿看起来最美的比例，是肚脐眼到脚后跟的距离，要占整个身高的0.618。
- 从视觉上说，臀部的最高点每上提一厘米，相当于腿长三到四厘米。我们可以通过对臀部的雕塑和上提，去带动腿的比例的视觉变化。
NO.1096 哪种人手握王牌？
- 一個人，不管你學什麼專業，理解別人、表達自己，是在所有學科之外最最基礎的能力。 這個能力好的人，相當於手上握了一張王牌。
- 很多人數理化學不好，根本原因是教科書看不懂，或是考試的時候連題都理解錯了。
- 人文和藝術的素養，可以激發科學與技術上的創造力，於是之後美國加強了人文教育。
- 種下一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。
- 人這輩子不要瞎忙活，最關鍵的就是兩件事，一個是交對朋友，一個是跟對人。
星期二, 5月 26, 2020
NO.1097 2020年，“得到”给用户的一封信
- 我們就像是跑長途的人，心裡總有兩怕：
- 一怕路上沒人糾偏
- 二怕心中沒了彼岸
- 一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲，一盞燈點亮另一盞燈
- 人們在真實場景中的彼此觀察、交往、影響、點燃，才是教育的根基所在。
- 世界不是由領域構成的，而是由挑戰構成的。
- 讓每個人都能從知識中獲得力量
- 沒有單一的決定性行動，沒有宏大的計劃，沒有一招致勝的創新，沒有單獨的幸運突破，也沒有什麼奇蹟時刻。相反，這個過程就像持續地推動一個巨大而沉重的飛輪，讓它一圈接著一圈旋轉，不斷增加動能，直至達到突破點，甚至超越。
- 做沉重且真實的事情、解決現實而迫切的挑戰、創造對更多人有益的價值。那個信用飛輪，就會越轉越快。
星期一, 5月 25, 2020
NO.1094 什么是“找亮点”解决问题法？
- 我們解決問題通常的思路，是先發現問題，再分析問題發生的原因，找到它背後的病根是什麼，然後從根本上解決。這個方法不見得好使。
- 像這樣的病根，咱們講一句英文叫做叫做TBU-真正但沒用
- “焦點解決短期治療（Solution-focused Brief Therapy，簡稱SFBT）
- 你打高爾夫球，有個動作總做不好，教練並不會問你是不是裡面心深處害怕贏球啊？是不是小時候被父親嚇唬過啊？教練只關注技術動作：你球桿握得太緊了！
- 焦點解決臨時治療-以下我們簡稱“焦點療法”-完全不在乎你的過去。它不追究你為什麼變成了現在這個樣子，它問你*好的時候*是某種的。它找你的亮點。
- 醫生在尋找那些*好的時候*，也就是亮點。找到了亮點，就可以推廣亮點。
- 斯特寧一個一個地調查，找到了真正的亮點。就有一些孩子，家庭狀況跟別人一樣貧困，但是身上沒有發生營養不良。他們是怎麼回事呢？
- 找亮點，是一個既反直覺又符合自然的方法。
- 反直覺是因為我們的頭腦總是引起關注問題而不是關注亮點。
- 自然選擇和市場的規律恰恰是亮點能生存，繁衍和復制。
- 滅絕了的物種可以因為各種各樣的原因滅絕，成功的種類才是此時此刻最值得我們學習的。識別那些最好的東西，把它們推廣開來，這符合天道。
- 人最需要的是正反饋而不是負反饋。
- 理解問題不等於解決問題，解決問題不一定需要理解問題，甚至可能都不需要你直視問題。
卡內基溝通與人際關係
成為更友善的人
1. 不批評,不責備,不抱怨
2. 給予真誠的讚賞與感謝
3. 引發他人心中的渴望
4. 真誠的關心他人
5. 經常微笑
6. 姓名對於任何人而言,都是悅耳的語言
7. 聆聽.鼓勵別人多談自己的事
8. 談論他人感興趣的話題
9. 衷心讓他們覺得他很重要
與他們愉快合作及贏得由衷的合作
1. 唯一能自爭辯中獲得好處的辦法,是避免爭辯
2. 尊重他人的意見,切勿對他說: 你錯了
3. 如果是你錯了,立即斷然承認
4. 以友善的態度開始
5. 設法使他立即說: 對, 對
6. 多讓他說話
7. 讓他覺得,這主意是他想到的
8. 真誠地試圖以他人的角度去了解一切
9. 同情他人的想法和願望
10. 訴求更崇高的動機
11. 將你的想法做戲劇化的說明
12. 提出挑戰
做一個領導者
1. 凡事皆以真誠的讚賞與感謝為前提
2. 以間接的語句指出他人的錯誤
3. 先說出自己的錯在哪裡,然後再指正他人的錯誤
4. 用問問題取代直接的要求
5. 一定要顧到他人的面子
6. 只要稍有改變,即給予讚賞 (嘉勉要誠懇,讚美要大方)
7. 給他一個他願意全力追求的美譽
8. 多多鼓勵.要讓他覺得這過錯很容易改正
9. 使他覺得照你的意思去做會很開心
星期日, 5月 24, 2020
我想跟你好好說話：賴佩霞的六堂「非暴力溝通」入門課
https://www.books.com.tw/products/0010853918?sloc=main
- 非暴力溝通
(1) 觀察: 如實平靜陳述, 傳遞愛的訊息
(2) 感受: 說出心裡話, 讓我們自由
(3) 需要: 發現內心渴望, 找到滿足點
(4) 請求: 請與我一起擁抱美麗世界 - 範例
我昨天想跟你聊天的時候,看到你在划手機,說你很忙(觀察)
我聽到時候,覺得滿失落的(感受)
因為我很想跟你說我學到的新方法(需求)
你可不可以告訴我,你甚麼時候有空(請求)
我想跟你分享學習心得,同時也想聽聽你的想法.
指數增長
- 現實生活中都可以觀察到指數增長的現象,浮萍增長,細胞增生,病毒感染等
- 知識及財富也都具備有指數增長的現象
- 指數增長的一個重要特徵,需要累積到一個數量級才會爆發(綠色曲線)
- 指數增長代表需要做時間的朋友,累積及等待
- 方向正確,持續累積,時間這個朋友會給你回報
星期六, 5月 23, 2020
杜拉克教你自我管理
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0000624.html
- 我們必須懂得如何開發自我，把自己放在能作最大貢獻的位置。
- 唯有發揮長處，才會有優秀的表現
- 發現自己長處的唯一方法,就是進行回饋分析.每當你做了重大決策或行動時,記下你預期會發生的情況,等9到12個月後,再把實際結果與你原先的預測相比對
- 三個行動
(1) 專注發揮所長
(2) 強化自己的長處
(3) 找出自己在哪方面犯了知識的傲慢的毛病 - 改掉自己的壞習慣,也就是因為你做了或沒做一些事而有損成果與績效
- 我們應該盡量避免把精力浪費在改善自己不擅長的領域,我們應該把精力,資源與時間用來協助勝任的人,提升為績效卓越的明星
- 對於知識工作者而言,"我怎麼做才會有好表現"可能比"我的長處是甚麼"更重要
- 唯有以自己最能發揮的方式做事,才會成功
- 人格特質
(1)我是閱讀者還是聆聽者?
(2)我是怎麼學習的?
(3)我善於合作或單打獨鬥?
(4)我適合做決策或當顧問? - 學習方法: 聽 / 讀 / 書寫 / 筆記 / 做中學 / 聆聽自己對話
- 道德要求你自問: 我希望早上在鏡子裡看到的自己是甚麼樣的人?
- 如果組織的價值系統讓你無法接受,或者不符合你個人的價值觀,在那裏工作,勢必會讓你挫折而難有表現
- 一個人如果想在組織中有所發揮,他的價值觀必須與組織價值觀契合
- 你非常擅長的事,未必符合你的價值體系
- 今後一年半內,我在哪些領域,怎麼做,就能達到改變現狀的成果?
- 上司並不是組織圖上的一個職稱,也不是一種功能.他們是人,也要用自己最擅長的方式來做事.和他們共事的部屬應該觀察他們,了解他們如何工作,並調整自己來配合上司,讓上司能展現最佳成效.其實這就是管理上司的秘訣
- 各式各樣的人際衝突.大多數問題源自於人們不了解別人在做甚麼,怎麼做事,也不了解別人努力做甚麼貢獻,預期會得到甚麼成果
- 現在組織的基礎不再是力量,而是信任.人和人相互信任,不一定代表他們喜歡彼此,而是代表他們相互了解.
NO.1093 什么是全覆盖级的读书？
https://www.ljsw.io/knowl/article/JQ.html
- “最速降线”问题。这个问题说让一个小球从一个高处的 A 点，在引力作用下沿着光滑轨道运动，下降到一个低处并且稍远一点的 B 点，请问最快的路径是什么。
- 我们读书不是为了记住每一本书都讲些什么，而是为了建立一套自己对世界的“认知感”。
- 读的书越多，你的敏感度就越高。你会体察到特别细微的差别。这个知识新不新，这个研究方向有没有前途，这个结果有多大价值？你会有所感。你的气海已经建立起来了，能准确判断各种真气。
NO.1092 怎样看懂公司的经营战略？
- 財務高手看待企業資產的第一個重要視角就是看它未來能否為企業創造價值，但這只是觀察資產的一個面向。 如果想要立體理解企業的資產，財務高手也會檢視另一個重要維度－資產配置。
- 從不同的資產配置中，可以看出一家公司的策略選擇。 策略選擇直接決定了企業未來的命運。
- 一般來說，重資產企業資產配置的明顯特徵，是固定資產和存貨比例比較高。 固定資產指的是與生產經營活動有關的設備、廠房、工具等。 存貨指的是原料，或是處在生產過程中的在產品，以及已經生產好的產成品。
- 如果暫時無法透過擴展市場提高銷售量，那麼就得從節省成本入手，想辦法改變經營模式，把價值鏈當中成本最高、最不賺錢的業務環節剝離出去。
- 宏碁集團創辦人施振榮在1992年提出了一個有名的「微笑曲線」（Smiling Curve）理論。 他認為在製造業的整個產業鏈中，技術和品牌服務是附加價值高的業務環節，而組裝、製造是附加價值最低的環節。 企業只有不斷往附加價值高的區域移動和定位，才能持續發展。
- 輕資產本質上是企業試圖以最少的存貨與固定資產方面的資金投入，並憑藉其長期積累的供應鏈能力、客戶資源、品牌文化、技術研發、人力資源等“輕資產”，撬動並整合 企業內外各種資源，從而獲得最多的利潤，並提高資本報酬率。
- 輕資產模式其實對企業的能力要求非常高。 如果沒有強大的資源整合能力，特別是對合作企業的把控能力，非常容易有兩個問題。
- 首先，產品品質可能失控。
- 其次，企業可能失去對外部環境變化的敏感度和應對的靈活性。
- 流動比率=流動資產/流動負債. 如果這個比率小於1，那麼公司就會出現資金鏈斷裂風險。
- 「帳齡分析法」。 簡單來說，就是把應收帳款依拖欠時間的長短分類，並依組別估計壞帳損失的可能性。
- 收帳款逾期時間越長，收回的成功率越低。
- 資產的期限結構，可以幫助判斷企業的經營風險。
星期五, 5月 22, 2020
NO.1091 什么叫“长期主义”？
https://www.ljsw.io/knowl/article/JP.html
- 看事态的发展要长远地看，不要一惊一乍，遇到糟糕的事应该有丘吉尔、007式的视野。这不是结束，甚至也不是尾声的开始，很可能它只是序幕的开端。
- 面对好的东西的时候，一定要警醒，因为好事本身一定是蛮困难的事。
- 任何一种生物的性状，也就是它外在的形态和内在的能力都是一种在特定生态位的解决方案而已，而且是长期演化而成的。
- 长期主义的企业还有一个很重要的特点，这一点我们在美团身上看得特别地清楚。那就是尽管它不追求快速地赚大钱，甚至不排斥长时间的战略性亏损，但是必须要有一个非常稳健的财务政策。
NO.1090 后疫情时代，企业如何复苏？
- 特殊時期，企業回歸經營的三條基本原則
- 原則一，現金是企業的血液。一定要讓現金流量表為正，這是企業生存的根本。
- 原則二，調整利潤表。讓收入大於支出，是企業發展的前提。
- 原則三，快速積累資產。讓自己越來越強壯，這是企業活得久的關鍵。
- 對於企業來說，有四種資產：現金、應收、存貨和固定資產。
- 想要盡可能爭取長的存活時間，就要學會慢付和快收。
- 慢付有三個典型的方式
- 延期應付
- 酌量減支
- 折價出貨
- 三個方向可以優化：
- 優化客戶資源。
- 調整，快速停掉那些虧損的業務，同時完成財務管理的優化，讓固定成本下降，變動成本上升。什麼意思？一切可以合作的地方，盡量不要自己做，以增加靈活性。
- 組織結構的優化。把層級化的組織變成靈活的小團隊
- 想要強大必須快速積累各類資產
- (1) 信用資產
- (2) 客戶資產
- (3) 管理資產
- (4) 產品資產
- (5) 渠道資產
- 旅遊行業的核心特徵可能不是賺差價，而是庫存。
- 零售商超的特徵也不是賣更多豐富種類的商品，而是庫存周轉的速度。
- 諮詢行業的特徵並不是賣經驗，而是知識庫加方法論。
- 靠運氣賺來的錢會靠實力全都虧光。
星期四, 5月 21, 2020
NO.1089 你的每个选择，都能影响世界？
- 你的每個選擇，都與別人有關係，不但會影響別人，而且很有可能會影響整個社會。 「微觀動機」與「宏觀行為」之間存在著複雜的互動。
- 社會系統中有一些隱藏的客觀規律，它們的結果不受我們個人選擇的影響。 就好像是，孫猴子無論怎麼翻，也翻不出如來佛祖的手掌心。
- 個人選擇對社會整體的影響，也可能有兩種情況：一種是個人的利益最大化選擇，提升了社會福利；另一種是個人的利益最大化選擇，降低了社會福利。
- 軍備競賽是一種典型案例，個人利益最大化選擇導致了社會整體的福利下降。
- 公用地悲劇。 這通常是指大家不加節制地使用公共資源，結果導致公共資源的枯竭，為每個人都帶來了負效用。
- 公用地悲劇和軍備競賽有一個共同特點，就是一旦陷入這樣的困境，系統是沒有自我修復能力的，僅靠個體選擇無法扭轉局面。 這時候，就需要外在力量的介入，一個強制性的法律法規或社會公約，統一規劃、統一安排，違者重罰。
- 微觀動機影響宏觀行為的三種典型情況，分別是：個人選擇對整體結果沒有影響、個人選擇導致了整體福利下降；以及，個人選擇導致了極端的社會結果。
星期三, 5月 20, 2020
NO.1088 身边的这项高科技，你了解吗？
https://www.ljsw.io/knowl/article/Jn.html
- 发电厂的核心应用，不就是1831年法拉第发明的手摇的圆盘式发电机嘛！那一年他第一次在皇家学会演示的时候，台下的贵妇能看到的唯一变化就是旁边一个电流表的指针持续地偏转，这个贵妇问到，这个东西到底有什么用呢？法拉第当时非常有礼貌地回答，夫人，新生儿又有什么用处呢？
星期二, 5月 19, 2020
NO.1087 一米到底有多长？
https://www.ljsw.io/knowl/article/J1.html
- 测量的极限就是一切事物存在的极限
- 1米等于地球大圆的1/4的1/1000万，也就是从赤道到北极这个距离的1/1000万。
- 定量化的，抽象化的思维，就是科学思维的重要特征。
星期一, 5月 18, 2020
NO.1086 带病毒的注射器是“凶器”吗？
https://www.ljsw.io/knowl/article/JZ.html
- 法学家的思维模型是什么呢？我理解，是对概念和事实这两个要素，精准的把握能力。
- 如果只看字面意思，我们很难作出判断。这正是刑法需要解释的原因。
- 还有一个原因使得我们必须解释法律语言。因为，语言随着时代发展会产生新的含义。
- 刑法对犯罪行为的描述，都是抽象化、类型化的，这也决定了我们必须对法条进行解释。
- 要把抽象的刑法规定适用于具体个案，就必须解释刑法。
- 刑法解释不是追问立法原意，而是探究法律文本的真实含义。
- 刑法解释不是固守文字本身，而是尊重生活事实。
星期日, 5月 17, 2020
倖存者偏誤
第二次世界大戰期間的1941年，美國哥倫比亞大學統計學亞伯拉罕·沃德教授接受美國海軍的要求，運用他在統計方面的專業知識給出關於『飛機應該如何加強防護，才能降低被炮火擊落的機率』的建議。沃德教授針對盟軍的轟炸機遭受攻擊後的相關數據，進行分析和研究後發現：機翼是整個飛機中最容易遭受攻擊的位置，但是發動機則是最少被攻擊的位置。因此沃德教授給出的結論是『我們應該強化發動機的防護』，但是美國海軍指揮官認為『應該加強機翼的防護，因為這是最容易被擊中的位置』。
沃德教授提出以下其加強機身防護意見的依據：
- 本次統計的樣本，僅包含沒有因敵火射擊而墜毀並安全返航的轟炸機。
- 沃德教授假設所有中彈的彈著點應該會平均分布在機身各處，而能安全返航的轟炸機機身中彈數量較多的區域，是即使被擊中也比較不會導致墜機的部位。
- 機翼被擊中很多次的轟炸機，大多數仍然能夠安全返航。
- 發動機彈孔較少的原因並非真的不容易中彈，而是一旦中彈，其安全返航並生還的可能性就微乎其微。
星期五, 5月 15, 2020
NO.1085 全民信用社会即将来临？
- 社会信用和个人信用之间，这两者是不能简单划等号的，社会信用是包括机构信用和个人信用的。
- 现金是匿名的，现金交易背后所有的信息全部都是流失掉的。
- 一个人的阶级是怎么确定的？它是一个人所能动用的资源和资金来确定的。
星期四, 5月 14, 2020
NO.1084 晋阳城的危机时刻
- 先看大局面，如果赵家被消灭了，那么韩、魏两家的好日子也就不长了；再看小局面，现在，联军的三家人虽然做了约定，灭赵之后把赵家的土地一分为三，这明明是一件共赢的事情，但是，晋阳城明明指日可下，韩康子和魏桓子不但没有胜利在望的喜悦，反而忧心忡忡的，这不是明摆着要叛变么？
- 人们对损失的担忧总是大于对利益的期待。
- 洞察力来自两方面：一是通达人情世故，二是擅于察言观色。人在乱世求生，单靠这两点显然还不够，还要随机应变，明哲保身。
NO.1083 什么是“强硬的温和派”？
- 核心其實就是，在工業革命的推動下，平民要剝奪貴族的權利，推翻封建王朝。
- 一個人的行為說到底無非就是兩個方面，一個是目的，一個是手段。而目的和手段其實都有溫和與強硬之分。如果意圖堅定，手段強硬，那這屬於態度強硬的強硬派。相反，如果對於目的不是很堅持，態度上也比較友好，那這就是態度溫和的溫和派。
- 還有一種，是態度溫和的強硬派，也好理解，四個字——軟磨硬泡唄！
- 態度強硬的溫和派，就是手段強硬，但是意圖溫和。
- 夫妻吵架，女方大吼：“你再這樣我就不跟你過了！”這句話就是典型的態度強硬、意圖溫和，為什麼呢？因為她要真不想跟你過了，抄起包直接走了，還談什麼“再這樣”呢？所以說這樣的吵架，實際上是為了達成一致。
- 總結俾斯麥的大部分行動，就是一句話：“用態度滿足一方，用行動滿足另一方”。而這正是打破僵局的最好辦法。
星期二, 5月 12, 2020
NO.1082 怎样观察大人物？
- 他不是歷史進程中一個可有可無的插曲，他是中國歷史演進中一個非常重要的台階。
- 看歷史，注重三個角度，那就是：“局限”、“格局”和“局面”
- 所謂"局限"，就是指每一個登台的歷史人物，他都面臨一大堆的限制性條件。
- 所謂"格局": 每一個歷史人物的認知層次那是不同的。這些認知層次決定了他能不能認清局限中的有利因素和製約因素。
- 所謂“局面”，就是一個相對穩定的歷史狀態。
- 歷史演進，它不是一條平滑的曲線，而是什麼？是從一個局面向另外一個局面逐次地轉進。
- “理解之同情”這句話是陳寅恪先生的話，試著看到這個歷史人物面對的困境、約束和兩難，看到他的迷茫、試錯和決斷，看到有他之前的世界和他離開時候的世界究竟有什麼不一樣。
- 他面對什麼樣的“局限”，以什麼樣的“格局”去思考和行動，最終又開創了什麼樣的“局面”。把這三個要素連起來觀察，我們才敢說，我們理解了這個歷史人物。
星期一, 5月 11, 2020
NO.1080 长寿是由什么决定的？
- 人的寿命大概有25%是由基因决定的，但是有75%是由自己的日常生活方式决定的。
- 天天要活动，饮食有节制，日日有盼头，生活不孤单
- 对于提高生活质量来说， 提高您的肌肉力量，改善关节的柔韧性，提高平衡能力才是关键。
- 一个是饮食的数量，一个是饮食的种类。
- 每天吃饭前默念两遍，吃饭只吃八分饱。
- 在家里面放一个体重称，每天起来称一次，因为有研究表明，每天称重这么一个习惯，如果能够坚持下来，也能帮助您控制饮食和体重。
星期六, 5月 09, 2020
投影片及短個案
昨天公司內部讀書會談到亞馬遜會議不採用投影片
改用六頁摘要,且會議開始,先要求與會人員先閱讀完畢才開始討論
之前沒有深入理解他們的做法及目的
讀書會討論時,直接聯想到商學院個案教學
教授會要求大家在進入討論前先把個案看過一遍才開始討論
作法非常類似亞馬遜的做法
判斷亞馬遜的六頁摘要應該類似短個案
為什麼要用短個案而不採用投影片?
投影片的架構目的是為了商業說服
中間都是設計過的邏輯骨架,沒有肉,目的在引導決策
因為都是骨頭,討論起來資訊就會缺乏,不利有效討論
但短個案的重點在把情境及故事說清楚
中間有骨有肉,方便大家可以理解及完整的討論
而完整的討論,將有效降低公司的決策誤區
公司的競爭, 本質就是誰做了更多對的決策
而一個有效決策模型,將會大大提升公司整體競爭力!!
橋水基金創始人達里歐：疫情過後 中國將成為主角
- 美元作為軸心貨幣的價值將下降。這樣一來，美國的國力也將下降。正如歷史預示的那樣，大英帝國和荷蘭的衰退也是隨著債務的擴大和貨幣貶值而發生的。
- 為了創造金錢和信用，各國政府都啟動了大規模經濟刺激措施，但要彌補收入的減少等，需要採取進一步對策。不過，由於國家不同，效果存在明顯差異。債務水平高、只能以價值並不穩定的本國貨幣發行紙幣的新興市場國家將面臨信用危機和通貨膨脹加速等問題。而像日本這樣擁有日圓這種國際結算貨幣的國家具有國際購買力，日本銀行的政策將發揮效力。
星期五, 5月 08, 2020
NO.1079 怎样提高职场能见度？
- 所谓的升职加薪，本质上，不是对员工过去工作的奖赏，而是对员工未来价值的评估。
- 在雇主视角里，没有能见度基本就等同于认为这个员工没有影响力。
- 你的能力，不能得到公认，企业就要承担舆论的压力。
- 五个方面去提升自己的职场能见度：
一、让你的名字与一个正面能力相挂钩；
二、参加跨部门合作的公司级项目，让更多同事认识你；
三、找到职场导师；
四、穿得更高一级；
五、营销自己的业绩。 - 人的记忆特点，是喜欢把 两样东西关联在一起，这样才记得牢。
- 不要自己给自己打上负面的标签。
- “首先，你得行！第二，得有人说你行！第三，说你行的人得行！”
- 向“大咖”们寻求帮助的心得，那就是 说清楚“你自己想做什么+遇到的困难”。
- “营销”自己的业绩，也有“聪明的”办法。具体来说，就是 “分享经验而不是炫耀成绩；教会同事而不是卖弄技巧”。
- 公司对于某个员工，取得了成绩，最重视的，不仅仅是成绩本身；而是这种成绩的获得，是否是可持续的、可复制的。
- 千万不要把公司当做自己的“唯一”，要记住，你只是公司的“之一”。
3分鐘說18萬個故事，打造影響力
- 靶心人公式
1. 目標
2. 阻礙
3. 努力
4. 結果
5. 意外
6. 轉彎
7. 結局 - 努力人公式
1. 目標
2. 阻礙
3. 努力
4. 結果 - 意外人公式
1. 目標
2. 意外
3. 轉彎
4. 結局
星期四, 5月 07, 2020
NO.1078 一切行业都是娱乐业？
- 丹尼爾·平克講到過“三感三力”
- 三感:
- 設計感
- 娛樂感
- 意義感
- 三力:
- 故事力
- 交響力
- 共情力
- 哈佛大學教授威爾遜說，語言是從地球上出現真核細胞以後的第二個重要的里程碑。在他看來，語言的產生跟篝火有密切的關係。
- 我們要達到一致的行為，不需要語言，只需要信號就可以。
- 白天打完獵以後，晚上圍著篝火坐下來。這個時候有一種挑戰出現了，雖然打獵並不難，但講述或者復盤打獵的過程，就很難了。
- 第一就是講故事，也就是故事力。有可能是講述這個部落過去演變的歷史，或者是對於未來一場圍獵的部署等等。別人在講你在聽，這是一種旁觀、內在參與式的活動。
- 第二就是跳舞。這在某種程度上就是遊戲了，它是直接參與、互動式的娛樂。
- 古希臘人曾經待過，那就一定有一樣東西，環形劇場。希臘人就喜歡看戲劇表演，這是屬於旁觀、內在參與式的娛樂。有希臘人的地方還有一種東西，就是運動場。這個運動場就是參與式的了。
- 古希臘的劇場加運動場，還是古羅馬的鬥獸場加浴場，都體現了娛樂的兩大要素。
- 從迪士尼動畫片和迪士尼樂園能夠看到娛樂古老的影子，你能夠想像非洲草原上圍著篝火講故事和跳舞的情形，你也能看到古希臘的劇場和運動場，古羅馬的鬥獸場和浴場。
NO.1077 成功是一条路，还是一根绳索？
- 你过去做的很多事情，小有所成或者是想做而没有做成，都会在不同程度上，有时候甚至是在决定程度上，影响你后来能否做成一件事情。
- 什么叫灵感？灵感就是大量你其实已经有，而你不知道你有，突然在某一个时刻一股脑地冒出来，又跟当下这个时刻的问题形成完美的契合，这个事情一下子就成了。
- 所谓踌躇，是什么意思呢？就是有想法，按照这个想法做事的时候又没办法，现实在否定你的想法。这个时候你的态度应该是什么呢？既不是硬着头皮往前冲，也不是放弃，而是踌躇。首先是不放弃。第二是不执着。
- 真正的道路不是横在地面，而是悬在地面之上。与其说是一条道路，不如说是一根绳索，与其说是供你行走的，不如说是让你绊倒的。目标只有一个，道路却无一条，我们谓之路者,乃踌躇而已。
星期二, 5月 05, 2020
231 | “逆全球化”会发生么？
- 全球化，是想要讓世界成為一個互相勾連、互相依賴的整體，而逆全球化，是想讓世界重新回到之前那種各自為政、互不干涉的狀態。
- 如果大企業的盈利目標與美國政府的意願有衝突，政府常常會對大企業採取豁免的政策，讓他們能游離於規則之外。
- 在當下和疫情過後的一段時間，很多跨國企業的首要目標，都會是保增長。保增長最好的策略，就是不折騰。
NO.1075 成长就是杀死心中的孙悟空？
https://www.ljsw.io/knowl/article/Jm.html
- 絕大部分人的成長過程就是不斷遭受挫折的過程，而在挫折之後又無法徹底解決問題，於是越來越認命，放棄掉越來越多想要的東西。
- 一個經常失敗的人會習慣性失敗。相反，成功才是成功之母。
- 如果成年人不能承認自己的成熟其實是失敗和挫折的結果，就不能真正理解孩子。
- 要讓孩子從小就知道沒有什麼超級英雄，也沒有什麼神話中的公主，世界不是你們自己的設計的，你們逐步的一切都要靠你們自己的努力。
星期一, 5月 04, 2020
NO.1073 OFF学：休闲也是一门学问？
- 休閒不是為了更好地工作，而是人生的另一個組成部分。
- “休”字是一個人斜靠樹上，沒幹活；而“閒”實在是美得讓人起雞皮疙瘩，古體“閒”字是門裡面一個月字。 《說文解字》裡認為“從門從月”——那個意思就是“夏天晚上，門關著，月光從門縫裡透過來”。
- 新教徒認為 Work as worship （工作即榮耀），工作是神安排的禮物。把勞動當做人類生活最神聖的、最高的境界，休閒則被看作是罪惡的。
- 休閒是一種“自由人的自由選擇”
- 法國社會學家杜馬哲迪爾這麼定義休閒： 人們從工作、家庭、社會的義務中擺脫出來，為了休息、轉換心情、增長知識，自發性地參與的可以自由發揮創造力的任何社會活動的總稱。
- 在心裡治療中，72小時是一個很神奇的數字——72小時以後，心理災害的應激反應會逐漸降低。
星期日, 5月 03, 2020
斯多葛生活哲學
- 幸福
- 過美德生活: 時時刻刻表現出至高的自我
- 專注於你能掌握的: 盡其在我,隨遇而安
- 擔起責任: 發揮自我的善
- 預備心法
- 去接納,去愛一切無常
- 為行動設下保留條款
- 阻力就是助力
- 提醒自己世事多變
- 思索自己的死亡
- 把一切想成是向大自然借來的
- 負面想像: 預見壞事
- 自願吃苦
- 準備迎接這一天
- 回顧你的一天
- 心中的學習榜樣
- 斯多葛警句
- 扮演好分內的角色
- 排除非必要的事物
- 忘掉名利
- 像個極簡主義者
- 找回你的時間
- 贏在要緊的事
- 做個終生學習者
- 你想活出甚麼樣的人生
- 去做該做的事
- 情境心法: 遇上挑戰時
- 你的評斷對你有害
- 如何面對哀傷
- 以冷靜勇敢取代憤怒
- 用預習和理性戰勝恐懼
- 都怪你期待太高
- 痛苦和刺激
- 淡定遊戲
- 反魁儡心態
- 人生本就充滿挑戰
- 當下的問題是甚麼
- 清點你的福分
- 異己化
- 採取鳥瞰視角
- 天下無鮮事
- 客觀看事情
- 避免輕率
- 做好事,做好人
- 情境心法: 遇上難纏的人
- 我們都是同一個身體的手足
- 沒人會故意犯錯
- 找自己的碴
- 體諒關愛那些失足的人
- 憐憫而非責怪做壞事的人
- 仁慈就是力量
- 如何面對侮辱
- 訓練時摩擦難免
- 別放棄他人或自己
- 用一點小代價買到寧靜
- 從別人的角度看事情
- 慎選你的友伴
- 除了自己,別評斷任何人
- 不做惡還不夠,要為善
- 只說非說不可的話
- 帶著理解的意圖去聆聽
- 做別人的榜樣
星期六, 5月 02, 2020
NO.1071 司马光为何修《资治通鉴》？
https://www.ljsw.io/knowl/article/JV.html
- 古代社會是經驗型的社會，經驗越豐富，解決問題的能力就越強。
- 大到治國安邦，小到勾心鬥角，歷史經驗越多，勝算越大。 從這個意義上說，歷史學也是政治學、管理學和成功學。
- 史書通通屬於紀傳體，給重要的歷史人物一一立傳，優點是容易理解人物生平，缺點是很難掌握歷史發展的脈絡。
- 宋神宗為《通志》重新命名，叫作《資治通鑑》，書名意思是：一部對治理國家特別有幫助的中國通史。
NO.1070 这一年为什么特别？
- 《資治通鑑》不是史官的史書，而是政治家的史書。
- 資源永遠是有限的，任何一種資源調配都意味著有取有捨，對取捨的標準越明晰，運作就越高效。
- 《資治通鑑》作為一部由政治家操刀，意圖在於“資治”的編年史，一開篇就讓儒家意識形態成為主角，開宗明義地講出一個國家最應該有的核心訴求：穩定。
- 《春秋》站在魯國的角度，從魯隱公元年（前722年）開始，結束於魯哀公十六年（前479年），這是孔子去世的時間。
- 《左傳》作為《春秋》的補充讀物，結束於魯哀公二十七年（前468年），交代了魯哀公的人生結局
- 《資治通鑑》編年的開始的周威烈王二十三年（前403年），發生的歷史大事只有一件，那就是韓、趙、魏三大家族的族長被周威烈王封為諸侯，從此才有了戰國七雄當中的韓、趙、魏三大強國。
- 不得慕虛名而處實禍。名是虛的，禍是實的，孰輕孰重，不言而喻。
NO.1067 美国打过哪些贸易战？
- 美國建國後100多年間，製造業一直面臨來自西歐國家的激烈競爭，於是，政府以高關稅保護本國工業的發展。 在美國歷史上，需要繳納關稅的產品的平均關稅率，最高曾達到驚人的62%，還有一次也逼近了60%。
- 第二次世界大戰，歐洲的工業力量一落千丈，而美國製造強勢崛起了，有能力向全世界大量輸出工業品。 這時候，美國才開始在全球推行自由貿易政策，帶頭搞了人們後來熟知的《關貿總協定》和世界貿易組織（WTO），以及「北美自由貿易區」等區域貿易協定。
- 1787年在費城召開了著名的「制憲會議」。 經過激烈的政治辯論，最終，新憲法的第一條，就把徵收關稅和製定關稅稅率的權利收歸美國國會。 這樣一來，聯邦政府不但解決了財政收入問題，還擁有了製定統一貿易政策的實際權力。
- 英國對北美的貿易政策引發了獨立戰爭，並促成了美國新憲法的誕生；而美國南北雙方在貿易政策上的深刻分歧，為南北戰爭埋下了伏筆。
- 「遊說」這個詞最早就是指政治掮客們聚集在白宮附近的一家酒店，找機會跟常在這裡喝酒的美國總統格蘭特說上幾句話。
- 美國應稅進口商品的平均稅率，提升到了59.1%，這是美國歷史上第二高水平，引發了40多個國家的關稅報復。 結果國際貿易體系陷入崩潰，嚴重惡化了當時的全球大蕭條。 這時候人們才意識到高關稅帶來的破壞性，支持自由貿易的民主黨終於形成了統一政府，開始著手削減關稅。
- 美國製造業之所以能在19世紀末20世紀初迅速發展，一個重要原因是鐵礦、銅礦、石油等自然資源在這個時期被大規模發現和開採，大大降低了美國製造業的成本。 除此之外，還有一個重要原因，就是大規模的技術移民。
- 美國製造業快速崛起的原因並不是高關稅保護，而是大規模的自然資源開發和技術移民。 1970年代以後美國製造業的萎縮也不是主要由貿易造成，高關稅並不能挽救美國製造業。
星期五, 5月 01, 2020
NO.1068 怎样写一封得体的邮件？
- 邮件拆解开，从标题、开头、正文、诉求和结尾
- 用“呼唤你”和“愉悦你”的标题
- 开头三句要有温度、有重点
- 将写作目的放在开篇的前三句话中
- 正文用“三个凡是”的格式呈现
1. 第一个凡是：凡是能分段就分。
2. 第二个凡是：凡是能做小标题的，就做。
3. 第三个凡是，凡是能列清单图表的，就列。 - 积极开放的结尾，引发真正的行动
- 你要提供所有必需的信息。 必需，不是你想写的，是读者需要知道的，而且是所有他需要知道的。
訂閱：
文章 (Atom)