當個激勵型的領導者

當個激勵型的領導者是值得追尋的目標,但真的不容易

有些時候,真的是感到無力,感到疲倦,感到痛苦
但真正的激勵型領導者,這些都是要自己吞下的

苦阿~~~

怎麼樣的產品可以衝量?

產品的價格跟銷售量的關係微妙，但常落入口舌之爭，一方說降價才能有銷售的數量起來，另外一方面可能又會講，你怎麼能確認降價成長的數量可以補充降價的損失? 但反過來應該來講，哪種產品才具有衝量的本錢，這個的前提應該就是良率及沒有大的問題. 因為如果產品良率不高，或者還有大的缺失，生產越多反而是賠更多.唯有已經具備足夠的良率及市場反映已經穩定的產品，才具備有衝量的實力.... 所以可以設定一個販售的數量，或者時間，確認系統已經穩定，就可以以更具競爭力的價格，全面橫掃市場...

清明節

清明節最大的意義，在於反思自己的來源
今天所擁有的一切，都是祖先的延續
沒有過去，就沒有現在
沒有現在，也就沒有未來

板橋江子翠人

曾曾祖父 : 葉清江

務農, 擁有一個五人耕種的土地

曾祖父 : 葉村

曾祖父為了後續幾代，打下來很深的根基，早年家中的農田，幾乎都在曾祖父這代打拼下來，話說回來，曾祖父當年可以算是在”外商”工作，當年他在日本的百貨公司秋吉百貨當搬貨苦力，下班還去拉黃包車，晚上及凌晨於家裡種菜，非常勤儉努力....所以土地幾乎都是曾祖父這代存錢購買的，這也造就祖父這代，可以依賴種田，讓小孩受教育....也因此父執這代才能有好的成就，而我們這代才能過更好的生活

所以我們這代所有的一切，真的要感謝每一位祖先所付出的一切努力

時間就這樣過去了

回顧照片,才會發現時間就這樣過去了,一年,兩年,五年,十年
時間過的比想像中的快,以為還很久以後的事情
抸一下眼,人生就已經走到這個階段~~
還記得什麼?還要追求些什麼?