百萬石

最近在看司馬遼太郎的太閤記：天下人豐臣秀吉
裡面提到百萬石,其實就類似今天公司部門的人事預算
預算越高,代表動員能力及資源更多

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8A%A0%E8%B3%80%E8%97%A9

每天一點一滴的改善

小時候,總想像商業策略是一個突然的想法,然後車庫實現就獲得巨大的成功
長大了才真正的了解:一個真正的成功是一點一滴,每年每天每日每小時的努力
堆積堆積不斷持續堆積...
改善改善不斷持續改善...
在大家都不看好,甚至自己都感到極度挫折的狀態下,還要能堅持努力
最終才能有一點點的成果及績效

"成功，沒有奇蹟，只有累積"

歷練

能力,需要事件來歷練
以萃取出真.核心能力

困惑

對於生命感到更深的困惑
生命是什麼，生意是什麼，追求什麼
人與人的差異
慾望，想妄，貪念
追求，滿足，空虛
控制，克制，參透
頭痛，疲倦，鬱悶
人生不健康活著真的開心嗎
體驗，自我實現，健康

時間的河流

我們都在時間的河流上面漂流
一代一代
過去影響著現在
現在塑造著未來

最好的安排

人生很短,永遠無法預期
相信一切都是最好的安排

騎車環島的思考

過程心得

• 機器效率問題 
• 領先團隊跟落後團隊的差距
• 基礎科學跟應用科學
• 人性的基本差異
• 第一集團跟第二集團
• 必要就要超越前車，不然成長會受限
• 產品對，品質好
• 很多事情堅持一下就過
• 順境更容易忘了感恩
• 逆境才看得出實力的差異

總結心得

• 人需要透過體驗來擴展視野
• 騎車心得: 緊握方向, 看清前方, 保持清醒, 努力踩踏, 控制欲望, 注意補給

轉動地球

協調性

常聽一個運動員優秀不優秀在於肌肉的協調性,是否可以讓肌肉產生綜效
所以同樣是人
職業投手可以投出160公里的球速, 職業高爾夫球選手可以打出300碼的距離

公司這個問題上也是相同的,每個人在組織裡面都像一條一條的肌肉組織
如何協調產生靈活眾合的力量,考驗的就是公司的組織協調力...

以終為始

與成功有約一書中提到這個邏輯

昨天在跟同事討論新產品設計的時候,
建議產品設計需要看到正確的產業趨勢,然後順勢而為....
今天早上開車來公司的路上,突然覺得這也是一種以終為始的概念...

為了他好

人真的有趣,明明是要罵別人出一口氣
但說服自己的理由總是: 為了他好,我才講出來
實情是: 沒有人會因為你罵他而改變
終究人只是想要出一口氣..於是慾望超越了理性!!

24小時

大公司及小公司一個絕對公平的資源就是時間
都只有24小時,且永遠無法回頭

小公司想要逆轉劣勢,不善用這資源限制
幾乎沒有可能性

因此能即時處理的事情就即時處理
一秒一秒的累積,堆積起來就是絕對的差距

工具的使用

人類與動物最大的差異在於發明工具,使用工具,

所以人類得以全面贏得與動物的競爭

特別提出的原因如下:

l   需要不斷思考是否有新的工具發明?

l   是否在工作上得以應用並提升整體作業效率?

能提前使用並解決導入問題,將會獲得巨大的領先優勢,進而產生核心競爭力

可以由歷史的案例直接說明此現象

日本戰國時代, 武田信玄是一方之霸, 主力部隊是強大的騎兵團.以高速作戰著稱

而其對手織田信長算是後起之秀,其主力部隊是步兵團,如果以步兵與騎兵對戰,沒有任何優勢.

但織田信長注意到火槍的發明 (工具).

當初的火槍使用非常不方便, 擊發以後需要長時間的充填作業, 才能再次擊發 (缺陷)

因此一般武將並沒有非常重視, 認為最多進行一次擊發後,騎兵就可以將火槍兵沖散並殺害.

但在著名的長篠之戰, 織田軍幾乎利用火槍將武田軍全數殲滅,從此武田軍便由日本戰國沒落

主要的原因是織田信長為了解決火槍問題,導入了兩個解決方案:

• 三排制: 透過將火槍兵安排為三排制, 輪流循環擊發, 可以解決需要長時間充填作業問題,進而達到連發的狀態 (解決方案)
• 防馬柵: 透過將火槍兵安排在防馬柵後, 降低騎兵直接衝擊的可能性,並爭取更多射擊時間 (解決方案)

透過上述的新工具(火槍)使用及搭配解決方案(三排制+防馬柵), 織田軍取得重大優勢及勝利

所以我們需持續關注是否有新的工具可以使用,並持續思考是否可以使用在工作之上

新工具都有缺點,如何找到解決方案克服缺點,將會獲得巨大的優勢, 而創新有賴於點點滴滴的累積,達到臨界點就會發揮極大力量!!

永不放棄：我如何打造麥當勞王國

http://www.books.com.tw/products/0010634234

"勇往直前: 世上沒有東西能取代堅持. 才華無法取代堅持, 徒具才華卻一事無成的人比比皆是.資質也無法取代堅持, 空有資質卻不懂利用的人不勝枚舉. 教育無法取代堅持, 事上盡是受過教育的敗類. 唯有堅持和決心方能無往不利."

永遠不要停止探索

永遠不要停止探索，在探索的最後，你會回到原點，會真正理解原點。

教育

中午跟同事吃飯,提到教育小孩這件事情真的會讓人心智成長許多,特別對於自己及人性的掌握,結果一下班回家就看到老婆因為教育小孩已經火冒三丈,只好先讓老婆退場,接手後續殘局.

小孩教育關鍵,個人淺見在於三個步驟.

1. 引發興趣
2. 教方法
3. 正面即時回饋

想一想,工作上面的激勵何嘗不是這樣呢? 只是東方思維容易把孩子當作自己的延伸,想要走捷徑, 教了方法就希望強迫他學. 如果再採用了負面回饋就非常容易火上添油,搞得自己火冒三丈...但同仁及小孩,何嘗有差,我們是否也把自己家裡的壞習慣帶到了職場了呢?

The Big Apple: “To be a success in business, be daring, be first, be different”

The Big Apple: “To be a success in business, be daring, be first, be different”: "“To be a success in business, be daring, be different” was credited to McDonald’s founder Ray Kroc (1902-1984) in a 1985 McDonald’s advertisement. “Be daring, be first, be different, be just” was credited to Anita Roddick (1942-2007), founder of The Body Shop, in 1999. "

電動車基礎建設

汽車的推廣,遇到的問題就是基礎建設,包含道路建設及加油站設立
電動車的推廣當然有相同的困境: 需要廣設充電站

但看起來已經找到解決方案,由第三方來解決
目前充電站都廣設在百貨公司及賣場,
等於讓百貨公司及賣場間接切入加油站生意
除了讓百貨公司及賣場取得額外財源
同時可以解決充電相對於加油需要比較長的時間問題

解方往往在原本的架構之外...

罗辑思维 184 什么是战略

戰略: 由現有的平衡點,往下一個平衡點推動

致人而致於人也

"凡撲人之牆,撲人之壕,撲者客也,應者主也. 我若越壕而應之,則是反主為客,所謂致於人者也. 我不越壕,則我常為主, 所謂致人而不致於人也"

惰 / 驕

• 惰: 唯有勤可以對付, 每日運動,藉由身體牽引心靈
• 驕: 誠恕可以對付, 誠: 誠心對人 恕:如心,己所欲,施於人

未知

如果我們失去了對於未知的敬畏
是否代表我們人的狂妄已經過了頭

攻敵必救

所謂古之善用兵者,能使敵人前後不相及,寡眾不相恃,貴賤不相救,上下不相收,卒離而不集,兵合而不齊. 合於利而動,不合於利而止. 敢問: 敵眾整而將來,待之若何? 曰: 先奪其所愛,則聽矣.

初心

覺得談太多競爭對手,談太多策略
根本還是應該回到初心

我們想要解決甚麼問題?
我們想要幫使用者達到甚麼目的?
我們是否真的充滿著熱忱希望幫忙使用者?
我們是否真的想盡辦法及技術來解決眼前矛盾的問題?

如果是
那我們的眼中應該就只有使用者,而非競爭對手

資產及負債

今天重新聽到富爸爸窮爸爸的理論
基礎概念就是弄清楚哪些投資是資產,哪些是負債
應該增加資產而非負債

是該重新審視一下自己的投資了....

要改掉的壞的口頭禪

"你有聽懂我的意思嗎?"
改為
"我這樣說明有清楚嗎"

權力螺旋

1. 發展認同權
2. 深化專家權
3. 鞏固法定權
4. 回到步驟1

卓越

昨天在說明公司企業文化的時候,重新思考甚麼叫做"卓越"

卓越就是挑戰昨日的自己
不斷追求進步

因為卓越,我們願意驕傲地說出自己的企業名稱
因為卓越,我們願意驕傲地說指出自己的產品
因為卓越,所以沒有遺憾

改變世界

改變世界,由每天的小目標累積起!!

本質思考

會對於本書產生興趣是來自於下面這篇文章的衝擊
我們如何透過方法論重新設定問題,讓問題回到本質重新思考.

Elon Musk 知識軍火庫中最強殺傷力的武器 : 「第一性原理」（ First Principle ) 
https://softnshare.wordpress.com/2017/04/29/elonmuskfirstprinciple

書中提到的是"MIT系統動力學"概念,認為所有本質下都有模式(靜態)及物力論(動態).算是一種拆解的方式, 但整體框架還是形, 勢, 策的框架. 有更多的技巧說明來闡述如何建模及動態點如何觀察

模式 (五個構成要素, 思考層面, 因果<>相關)
物立論 (庫存量<>流通量, 作用力<>反作用力, 變局點, 相變, 根源性驅動力)

玩興

今天看吳靜吉老師的"創造力是性感"一書有感
玩興真的很重要
設計產品是否有玩興,把大家的熱情及創意展現出來

福樂

"快樂不是逃避痛苦,而是接受挑戰,不斷成長的動態歷程,每當我們學會的知識能力足以接受挑戰並完成目標時的那種快樂,就是正向心理學所謂的"福樂"(flow)感受

挫折

說沒有挫折感,是講給別人聽的
靜下來就會有感覺湧上來

唯一能做的,就是還有機會的時候,使盡全力努力!!
加油!!

泰山之高以其不棄糞壤;滄海之大,以其不拒濁流

是以明君給人之欲,不失其意,
責人之力,不求其情,
故人人自以為得君,頂踵思效,
合眾人之私以成一人之公,所以能收效也.

人性

真的,不要去挑戰人性
需要由制度面就解決人性風險問題

遲疑

最近比較深的體悟:

一個人下定決心跟沒有下定決心的差異在哪邊?
在於遲疑的時間

最終兩者的決策可能都是相同,但差異在遲疑時間
而這遲疑最終將會造成致命的差距

勝負往往在於你對於成功的決心或者渴望,
漸漸體悟了其中的道理.

如何定義一個好媳婦

今天跟老婆討論一下,總結三點

1. 照顧自己的家
2. 照顧自己的孩子
3. 尊重長輩

應該不會太苛求吧...

田

一塊田,如果沒有人耕種,再大的田也是浪費!!

但人的力量有限,一個人無法耕種大面積的田,所以需要找更多的人願意一起來耕種
而田的價值,來自其上可以產生的作物
產生的作物越多,田就越有價值

其實很多事情沒有這麼複雜不是嗎?

外部公關,內部公關

公關除了對外,更重要的是對內

跟活動一樣,一個活動吸引人,是因為這群人發出光彩
一家公司吸引人,是因為員工發出光彩
員工如何發出光彩,有賴於自信
自信如何來,有賴於內部公關...

「任何企業離破產倒閉永遠只有 18 個月。」

比爾·蓋茲的一句話經常被人引用：「任何企業離破產倒閉永遠只有 18 個月。」
昨天聽到一位敬愛的前輩公司週轉出了問題企業經營真的是充滿風險努力還不確定會有結果,但不努力確認是沒有好結果真心的感謝目前擁有的一切努力,謙卑,感恩

關心

生活中,總是很多事情讓我們思考及體悟
所謂的關心: 是行動而非口頭
對朋友相同,對於我們的客戶也是相同

自卑

小心審視自己很多內心的問題
隱藏在背後的,往往都是自卑感造成....

感謝我的朋友

是你們,讓我看到人格
是你們,讓我看到努力
是你們,讓我知道世界寬廣
是你們,讓我知道不足

感謝,感謝有你們做我的朋友

自古成功靠勉強

第一次聽到這句話是憲哥跟我講的
但細細品味,其中道盡很多感悟

就多別人一份堅持及努力
差異就在此

自古成功靠勉強,加油!!

改變別人

今天突然有感,一個人的苦,來自於想改變或影響他人的決定
這應該是一種自卑的展現

祈求改變他人,控制他人,這是多困難的一件事情
我們能做的唯一事情,就是讓自己變成更好的自己
讓他人去做自己的決定吧...
我們只能讓自己成為更好的自己來影響他人

自我加強

當信任產生裂痕,這個惡化就容易自我加強

授課檢討

• 本次的心得聯想起跑步,重點要穩定緩慢,不要一開始就爆衝,容易不穩定
• 注意麥克風的位置,可能沒有使用到麥克風
• 注意後面會有講太快的情形
• 建議練習可以由小群體到大群體,熟習的人到陌生的人

成長

歷練會讓人成長

昨天開車回家的路上,經過去年的歷練
清楚知道, 相對過去我已經成長許多

繼續成長.

閱讀與運動

閱讀與運動

這兩者要交互服用,才能得到更好的效果...

人生如果有幸
就是持續享受這兩者帶來的愉悅
而工作本身不過是一個展現的舞台

怎樣練習一萬小時 – INSIDE 硬塞的網路趨勢觀察

怎樣練習一萬小時 – INSIDE 硬塞的網路趨勢觀察: "心理學家把人的知識和技能分為層層嵌套的三個圓形區域：最內一層是「舒適區」，是我們已經熟練掌握的各種技能；最外一層是「恐慌區」，是我們暫時無法學會的技能，二者中間則是「學習區」。只有在學習區裡面練習，一個人才可能進步。有效的練習任務必須精確的在受訓者的「學習區」內進行，具有高度的針對性。在很多情況下這要求必須要有一個好的老師或者教練，從旁觀者的角度更能發現我們最需要改進的地方。"

夢想

首先你需要有一個夠大的夢想
然後把自己的身心靈投入這個夢想中燃燒

火如果燒得夠旺
別人就會在黑暗中看見你....

馬拉松

其實很難形容馬拉松最後階段的痛苦
每一步都傳來紮紮實實的疼痛
但還是需要鼓起勇氣繼續跑下去
跑完馬拉松的最大好處是

1. 確認自己還活著,因為全身的疼痛會提醒你
2. 了解自己的弱小,因為面對全馬,每個人都要面對自己最真實的弱小

喜歡這一整個過程,可以重新洗滌自己的心靈

禍兮福之所倚 福兮禍之所伏

得意時, 越需要戒慎恐懼

感謝上蒼的眷顧, 了解自己的渺小.

逆風

騎車的逆風感受,遠比跑步來的強烈

感受到風帶來的力道,感受到肌肉的緊繃
唯一沒有帶上來的就是速度

面對逆風的體悟
1. 調整呼吸
2. 調整齒輪比

讓自己穩定的持續前進
逆風會過, 終點會到
這一切都會過去,只剩美好的回憶!!