星期一, 8月 28, 2006

寡頭式領導

寡頭式領導的好處,是將個人轉為一個符號
例如公司強調不再是負責人.而是公司品牌

人會犯錯,但品牌不會犯錯
寡頭的前提示晉升機制,
如何讓底下更優秀的人加入這個寡頭
提昇整體寡頭的素質

但最大的問題就是退場機制
唯一的方法就是同一屆的需要一起退場
但這樣的問題也發生如果同時退場是否會造成斷層

但不同時退場又如何服眾
也許可以考慮退居二線....但當家改為下一代

同時寡頭的問題又是派系的問題
每個人都希望自己的人馬可以接替...
但自己的人馬是否是最佳這又是一個問題

有效的輪調部門可以解決誰屬於誰的問題
也許可以降低派系的色彩
讓真正優秀的人往上爬

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