正面的鼓勵

公司的制度需要是正面的

什麼就做正面的,例如生產線講話扣幾錢,遲到扣錢等等,這些都是負面的制度,但這些懲罰是否跟目標有正相關?我們要的是達成目標,例如產線的目標便是準時並符合品質的產出產品...

一個正面的制度應該著重於獎勵正面的事情,例如今天產線都準時交貨,而且沒有被QA驗出任何問題,那就應該獎勵...正面的制度下,組織的士氣才有機會高昂,而高昂的士氣,才能高效率的前提....