第736期 | 你相信“人月神话”吗？

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• 质量是质量，数量是数量，你不能用质量去代替数量。
• 不同性质的事物之间是不能相互替代和转换的。用一个抽象的总体的指标，没法理解一个复杂的事物。
• 软件开发，工程庞大，又非常复杂。我们人类对于这种项目，通常是分工合作，因为它促进效率，节省时间的。但是，随着一个项目参与的人越来越多，分工越来越细，人和人之间需要的沟通量，也指数增长。很快你会发现，沟通花费的时间，渐渐地就比分工省下来的时间还要多。
• 《人月神话》这本书里建议了一种组织方式，叫“外科手术式的队伍”。就像一台外科手术一样，有一个主刀大夫，软件项目也应该有一个首席程序员，其他人都是给他提供支持的。这样，就既能获得由少数头脑产生的产品完整性，又能得到多位协助人员的总体生产率，还彻底地减少了沟通的工作量。
• 进入现代复杂社会之后，这个逻辑不再成立。问题不在于你是不是有优势，而在于你是不是知道：哪里才是关键局部？什么才是关键优势？