NO.941 怎样重塑工作的意义？

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• 德勤公司发布了《2019年全球人力资本趋势报告》，其中提到，员工感受不到工作意义，这件事成为全球管理者面临的头等大事。
• 主动性动机理论。如果想让个体对工作产生高度的意义感，主动工作，那就必须满足两个边界条件：
  1. 外部环境要能给个体提供宽容的价值评价体系；
  2. 个体要能从外部获得进步的榜样，最好是一个努力阶梯。
• 职业繁荣让很多工作还没有得到应有的社会评价；职业阶梯的消解，也让我们失去了短期可供努力的目标。
• 解决方案就是工作重塑，搭建个人职业与社会意义之间的桥梁。