中央实验室的衰落

https://www.ljsw.io/knowl/article/A3.html

• 自從1968年成立以來，英特爾公司就有意識地不建立研究所或者中央實驗室。英特爾公司當然要有研發，但他們的研發不依賴實驗室，而是基於“最小信息原則”——將研發放在生產線上的。
• 所謂“最小信息原則”，就是針對某個問題，大致推測其答案是什麼，然後去試。如果這樣不能解決問題，就重新回到出發點，嘗試採用別的方法。這樣做的重點在於：努力避免大量基礎性的研究，解決問題所需的信息越少越好，這就是“最小信息原則”。
• 對企業科研來說，知其然就夠了，不必知其所以然。重要的是知道怎麼辦，找到解決方案，而不需要在基礎科學層面研究得一清二楚。
• 科學和技術，本來就是兩回事。
• 越貼近市場，就越能發現真實的問題。
• 中國軟件業是為了解決自己產業的問題，處在不斷升級的過程中。而印度軟件業呢，雖然整體實力很強，但是主要都是外包訂單，問題不是由自己來定義的，所以升級乏力。就像一位軟件業的朋友告訴我的，“做鞋，但是自己不穿鞋，最終是做不出好鞋的。”
• 很多技術研發，不是一步到位的，而是要在摸索中不斷前進，逼近目標。