星期二, 10月 30, 2018

罗辑思维 133 强者的宿命



文字稿
  • 人是一種故事動物
  • 一個新聞學院的畢業生,什麼時候叫登堂入室,會幹媒體這行了?就是他學會把各種信息,知識,規律,數字裝到一個故事的外殼裡,再表達出來的時候,他才算會幹這一行。
  • 真理是赤裸的,所以大家都不待見他,於是他跑到村里去借了一件衣服,穿上以後成為大家的座上賓,這件衣服就是故事。
  • 古往今來所有的故事其實都只有一個模式,講的都是弱者怎樣戰勝強者。這個強者當然可能是環境,不見得一定是具體的人物。
  • 是想說明故事思維的認知陷阱裡面,什麼叫單向思維啊?就是覺得資源是好的,那多一點資源當然就更好,資源越多就越好,這就是典型的單向直線思維。
  • 大家說選取好的創業方向有一個標準,就是那些大公司二三線的產品。為什麼?兩個原因:第一,大公司有戰略發展部門,他有很強的分析能力,他既然做這個產品一定有他的道理。我們創業者搞不搞清楚沒關係,跟大公司學。但是大公司因為他是強者,它做這種新業務的時候是三心二意的,是猶猶豫豫的,不會把自己的全部身家性命壓上去,所以我們創業者在這些方向上反而有競爭力。跟大公司二三線產品去競爭,往往勝算非常大。你看,這就是大公司因強而弱的邏輯。
  • 強者是最講規則的,甚至強者會主動製造規則,維護這個規則的存在,以免於在動態的演化過程當中他淪為弱者。他只有靠在力量之外疊加一層又一層的高維規則、多維規則,他才能夠保持自己立於不敗之地。
  • 所謂強者制定的規則,他一定不是那種顯規則,而是一種叫軟規則,不是潛規則啊,是軟規則。軟規則的體現方式通常就是道德,或者是各種輿論化的評價
  • 就是如果你真的是屌絲,你是一個匹夫,你要想逆襲那些大佬怎麼辦?你唯一下手的地方,就是那些大佬給你製造的那些規則。
  • 大德不逾閒,小德出入可也
  • 如果強制他人,就不是道德

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