星期二, 12月 24, 2019

梁宁增长思维 - 26 增长台阶:从0到10000


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  • 決策分為三類: 業務決策, 管理決策戰略決策
  • 在家庭和部落這兩個階段,創業者核心要做的就是業務決策
  • 甚麼是管理決策?就是用甚麼人,培養甚麼人,如何資源協同.
  • 規模意味著一定帶來訊息流的扭曲
  • 讓能聽到砲火的士兵呼喚砲火: 這句話背後的組織意義是,把業務決策和管理決策分開,一定級別以上的幹部,不允許做業務決策
  • 規模來自於分形
  • 分形就是一個物體的局部,在所有比例縮小或者放大倍數下,看起來都極為相似的物體.
  • 華為是一個由貨幣資本和勞動資本共同構成的價值創造和價值分配體系
  • 組織五個階段
    • 家庭階段,從0到1要靠破局點
    • 部落階段,從1到10要靠槓桿
    • 村莊階段,從10到100需要靠資源的放量
    • 城市階段,從100到1000要能夠分形
    • 國家階段,從1000到10000,你要能夠扛得起巨大的苦難

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