NO.886 得到App在反思什么？

https://www.ljsw.io/knowl/article/ya.html

• 看得见的天敌和竞争者，都不是一个物种的命中克星。
• 最可怕的战略挑战，来自于生态环境本身的剧变。一旦条件成熟，生态剧变，引来了巨头清场，那就是腰部企业无法抵抗的灾难了。
• 所有的创新本质都是连接。但是梁宁老师说，如果一项创新仅仅止于当连接器，那么它极其脆弱。怎么才能巩固它呢？只能是对资源的深度整合。其中最重要的，就是和用户之间的关系。
• 一个企业和用户关系的深度，分成了四个层次，分别是：流量、用户、会员和共同体。流量，只是找你要资源。用户，他会找你要感受。会员，他会找你要归属感。而最高级的“共同体”，他会要求你负起责任。