戰爭打的是組織力

剛看到這文字描述的時候,沒有甚麼感受
越琢磨越有味道

大部分的戰爭,都是擊潰戰
戰勝的定義就是擊潰對方的反擊意識
所以誰能在戰場上面組織,動員及維持最多力量,就是勝利的一方
而這往往不是形體上面的數量

最近在進行重要客戶專案推動,感受很深
公司的內部資源還很多,例如研發人員非常多
但客戶發生的問題,由於公司內部組織劃分,分工
就會發覺明明內部還有資源,但實際投入戰場的往往只是一小部分
由於無法有效的組織內部資源,並把資源及力量投入到"點"上面進行突破
反過來是透過分工,造成資源被分散到每個戰場,然後被各個擊破
且往往輸的原因並非資源耗盡的狀態
其中的左手欄中有著更多的部門主義及派系的因素
但大家在同一條船上面,很難透過別人的失敗來獲取自己的成功

所以戰爭打的是組織力這句話是有意思的
如果一家公司能有效的組織及集中它的資源在點上面
將會產生巨大的戰鬥力量!!