「以前你來工作，是因為你帶來自己的價值。現在，是因為你能讓 AI 發揮價值。」

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有些主管的做法是：現有流程不變，只是把部分工作交給新人做。省下的是自己的時間，但整體速度沒變多少。

有些主管會重新想：既然多了一個人，我們做事的順序、分工、甚至目標，是不是該重新設計？

後者比較累，但也只有後者能讓團隊的產出跳一個級距。

AI 時代大概也是這樣。會用 AI 是基本，但真正拉開差距的，是你能不能、願不願意為了讓它跑得更快，先把自己的做事方式打掉重練。