除了台積電的成功，張忠謀自傳揭示了他在人生與職場上的哪些重要轉折與省思？

張忠謀先生的自傳全集，涵蓋了他漫長而精彩的人生旅程，不僅記錄了台積電的輝煌成就，更揭示了他在人生與職場上經歷的多次重要轉折與深刻省思。

1. 早期的作家夢與轉向理工 張忠謀在 17 歲時曾懷有作家夢。然而，他的父親告訴他「當作家會餓肚子」，這句話澆熄了他的作家志願。他因此轉而選擇了理工科的道路。儘管如此，他提到作家夢的碎片從未消失，讀者可以在他的自傳中找到這些碎片。他還引用了海明威的建議，強調寫作應使用簡單的字句和真實的情感.

2. MIT 博士班挫折與進入半導體業 在 18 歲時進入麻省理工學院（MIT）攻讀機械工程後，他在 24 歲時兩度參加 MIT 機械系博士資格考試都未能通過。他認為這是他年輕時期最大的挫折。這次挫敗讓他決定放棄機械產業的工作，轉而投入當時剛剛興起的半導體領域，這為他日後的事業奠定了重要基礎.

3. 德州儀器（TI）的黃金歲月與低谷 27 歲時，張忠謀加入德州儀器。他充滿熱情，渴望在半導體領域大展拳腳。憑藉出色的表現和領導能力，他在三年內獲得晉升，並在 30 歲時獲得公司全額資助攻讀博士學位。33 歲獲得博士學位後，他直接從工程師晉升為總經理，成為當時最年輕的主管之一。41 歲時，他升任德州儀器全球半導體集團總經理，達到職涯高峰。然而，公司後來將重心轉向消費電子，他被調往冷門單位和項目，職位被降了四級。到了 52 歲，他覺得與德州儀器「緣也盡了」，選擇辭職，這是他人生中第一次失業.

4. 通用器材公司的誤會與再次辭職 53 歲時，張忠謀加入通用器材公司擔任總經理。他後來形容這是一場「誤會」，因為他希望建立一個世界級的公司，而公司董事長卻只想美化公司以便賣出。理念不合導致他一年後再次辭職.

5. 工研院的改革挫敗與深刻反省 54 歲時，受李國鼎和孫運璿的邀請，張忠謀回到台灣擔任工研院院長。他推動了將研究經費一半來自民間企業以及建立績效評估制度等改革，試圖將工研院打造成與民間企業緊密結合的研究機構。然而，這些改革遇到了很大的阻力，他甚至試圖解僱考績最低的 3% 員工，卻發現工研院有其特殊的文化，他的改革未能獲得支持。他在 57 歲時辭去院長職務，短短五年內三次辭職，感受到嚴重的挫折。這段經歷雖然看起來是個挫敗，但也成為了他人生另一個重要的轉折點，讓他深切反省，並意識到「知道不做什麼與知道做什麼一樣重要」，負面的教訓往往比正面的經驗更銘心刻骨.

6. 對會議和管理風格的省思 張忠謀在工研院和台積電都以其直接、嚴謹、追根究柢的會議風格著稱。他認為簡報是深入溝通以理解進展、找到問題並解決困難的過程，不應累積問題。他會打斷簡報並追問深入的問題，雖然這種風格在工研院曾引起反彈，被認為「不尊重人」或「不近人情」，但他認為這是一種坦率，也成為了台積電「永遠不能志得意滿」文化的一部分。他提到，如果你想成為世界第一，這種態度可能是不可或缺的代價.

7. 文學與藝術的個人情懷 儘管未能成為職業作家，張忠謀的自傳中穿插了許多「作家夢的碎片」。他引用或翻譯了海明威、莎士比亞、瓊瑤 等作家的作品，也提及了自己對黃浦江畔年少時光的感懷 以及翻譯自由女神像下方詩句的經歷。這些內容展現了他豐富的內心世界和對文學藝術的熱愛，是他人生經歷中不可或缺的一部分. 他也提到寫作過程的艱辛.

總體而言，張忠謀的自傳不僅是台積電成功的故事，更是一部關於個人成長、如何面對逆境、從負面經驗中學習以及堅守價值觀的啟示錄。他的人生充滿挑戰和轉折，而每一次危機都促使他轉型和提升.