馬雲確實曾經對團隊成員進行分類,他將人分為五種:人渣、人員、人手、人才、人物。
以下是這五種人的簡要說明:
人渣: 指那些牢騷抱怨、無事生非、拉幫結派、挑起事端、吃裡扒外的破壞分子。
人員: 指那些只領工資不愛做事,不願做與自己無關工作的人,屬於庸人之列。
人手: 指那些安排什麼做什麼,但不安排就絕對不做,等著下命令的人。
人才: 指那些每天發自內心做事,有責任感、有思路、有條理,知道公司的事做好了受益的是自己,同時真心為公司操心的人。
人物: 指那些全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業做一番事業的人。
這種分類主要是從企業管理的角度來看待員工的表現和態度,強調不同層次的人對企業的價值和影響。對於一位在電子產業有豐富經驗的高階主管來說,這套分類或許也提供了一個思考團隊成員定位的框架。

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