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- 都必須以全隊最佳利益為優先
- 你的能力和努力才是關鍵
- 學會不做,也是一種學習
- 四大學習金律
- 先解釋
- 再示範
- 跟著做(必要時矯正)
- 不斷重複
- 他們會用他們自己那一套來表明你的團隊和他們不合.作為一個負責任的領導者,你應該放手讓他們去尋找更適合他們的團隊.沒錯,就是讓他們走人
- 壓力是好事,他能帶來進步.壓迫是壞事,他會造成錯誤
- 讓球員把心思放在進步之上,並讓他們知道,我們的標準就是持續而大幅的進步
- 要求練球準時結束只是一個小改變,卻逼使我不得不改善整個練球的安排及執行方式
- 十大團隊心法
- 不准停止思考
- 如果你盡力了,既沒大發脾氣,也從未被擊倒或是被嚇倒,那你就沒啥好擔心的了.
- 一旦沒有了信念和勇氣,你就會迷思方向
- 對於每一位對手,都不要抱持無所謂的不敬態度,而是要有無所畏的精神,以及豪不自滿的自信心
- 別當個觀眾,始終要把自己投入戰場核心
- 我們最重要的兩大成功基石.就是無私的團隊作戰和團隊精神
- 我們前頭總有艱苦的仗要打.享受酣戰一場所帶來的那種刺激八
- 對手打得再髒也絕不屈服-不要抱怨,全力以對
- 當隊友給你妙傳助攻或是打出好球時,一定要有所表示並給予讚揚
- 做個有力的競爭者.當情況變得艱困,就繼續前進
- 專心在你自己的準備工作上,而不是它們怎麼準備;重點是你自己怎麼做,而不是他們怎麼做;這是你的努力和渴望,和他們無關
- 不要擔心他們.讓他們來擔心你
- 沒做好準備,那就準備好失敗八
- 努力練習;做好準備;有一天你會等到你的機會.如果機會來了而你沒做好準備,機會也許就此一去不返.
- 不只用你的耳朵,還要用你的雙眼去聆聽
- 對球隊成員的期待標準
- 永遠保持紳士風度
- 永遠以團隊為上
- 永遠準時
- 永遠不停止學習
- 永遠熱情,值得信賴,樂意合作
- 永遠贏得榮耀和自信
- 永遠能控制情緒,又能保有戰鬥力或侵略性
- 充滿精神,但絕不神經質
- 永遠努力改進,知道改進永無止盡
- 每個人都能為其他人的成功做出貢獻.這就叫做團隊合作
- 適時提供正確的資訊是非常重要的.但同樣重要是,如何把這些正確的資訊切分成一口就能吃下的大小.讓他變得容易消化
- 一個有影響力的領導者會尋找正向的觀點,並能教大家做同一件事
- 我帶的是一支球隊.如果你被選入這支球隊,你就是整體的一份子-百分百,絕不打折
- 伍登的老生常談
- 絕對不做對球隊有傷害的事情
- 在工作的各個面向發展你個人的榮譽感
- 球員只要出盡全力,就萬事俱足;球員若是未盡全力,則萬事俱癈
- 競爭力是百分之五十的戰鬥力,再加上百分之五十的相關知識而成
- 若真心相信自己的鬥志優於你的對手,你將會難以被擊倒
- 我設定的目標都是關於準備的過程,而非最後的結果.我們的目標是要付出多少努力,而不是要贏得多少比賽
- 努力的程度,決定了一個人的高度
- 讓我們一直不斷進步,變得更好
- 球隊最理想的表現形式就是持續不斷的進步光譜-變得越來越好
- 我相信在每天的練球結束之前,你應該要以樂觀及良好的總評作結
- 除了我的親人外,球員就是我最親近的人,他們是我的家庭,他們的成敗,就是我的成敗
- 給全隊的建議
- 絕不抱怨,嘲笑或是批評自己的隊友
- 絕不要求任何偏袒
- 絕不找藉口推託
- 絕不自私,猜忌,忌妒或是自大
- 絕不失去信念或耐心
- 絕不浪費時間
- 絕不懶散,耍脾氣,或是自吹自擂
- 絕不二過
- 絕不容許有事後悔恨的理由
- 領導者用心一如他用腦.當他用腦考慮過所有的事實之後,他會讓自己的心眼看過一遍
- 邏輯和情感,一個是腦,一個是心.把他做好,達到適當的平衡,正是領導統御中最難的部分
- 讓你的批評生效的方法
- 蒐集全面的資訊
- 不要罵過頭
- 講清楚
- 對事不對人
- 私下講給對方留面子
- 只有老大才能講話
- 過了就算了
- 長期在許多小事情上給予他們肯定和參與的機會,才能一點一滴地建立信心
- 一支不會事事都想要請示老大的團隊,將會擁有超強的行動能量.這種能量可以搞定一切
- 如果他們發生失誤或判斷失準時,要找出原因幫助他們克服錯誤,而不是老是想著要究責,非難或處罰
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